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bbin菠菜发布网 千亿地产资本“抢滩”体育产业 赛事场馆青训一体化产业链浮出

2020-01-11 10:29:19 来源:运韩信息门户网
内容摘要:截至今年9月18日,佳兆业的体育场馆运营深入到广西崇左、武汉等地,管理面积约100万平方米,管理场馆总资产超百亿,成为中国最大的民营体育场馆综合运营商。央企华润置地也是体育场馆运营的强者,往往能接下承办亚运会、大运会等级别赛事的场馆。以万达体育为例,2019年第一季度财报显示,公司营收2.456亿欧元,净利则亏损860万欧元。
 

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bbin菠菜发布网,记者:张蒋小玲博宾和深圳

编辑鲍方明

七年前,恒大集团大举介入足球领域,开启了体育产业新一轮房地产资本投资。

此后,万达、富力、凯撒、万科等主流住宅企业纷纷涉足体育领域。如今,在中国的篮球、足球、网球、滑雪等体育项目中,房地产资本可以被视为是活跃的。在北京、深圳等城市,许多体育场馆的运营也归功于住房企业。恒大和万达已经进入青年培训体系。

据《21世纪经济先驱报》记者统计,房地产公司在庞大的体育产业链中占有一席之地。近年来,房地产资本对体育产业的投资已超过1000亿元。

这背后的逻辑是:第一,房地产行业增长见顶,竞争加剧,房地产企业正在寻找新的利润增长点;第二,通过投资体育,开发商可以获得许多额外的“好处”,如品牌推广和便捷的土地使用权。

与传统的房地产开发业务不同,体育产业短期内难以盈利,需要长期投资和培育。目前,投资体育产业能否带来更多的现金流是房地产资本的首要考虑因素,而盈利模式仍有待探索。

9月2日,国务院发布了《建设体育强国纲要》,为万亿美元的体育产业开辟了一片蓝色的消费海洋。多年来一直在规划他们的计划的开发人员一直在努力寻找机会和挑战的出路。

开发商的运动

在所有的体育产业中,足球是开发者开启体育圈的开始。

早在十多年前,绿城和万达就已经涉足足球。然而,与后来者恒大相比,这些只能算作老板们的个人偏好,“制造小噪音”。2010年,恒大集团收购广州足球俱乐部全部股份,更名为广州恒大足球俱乐部,开启了恒大足球的“冠军”之旅。迄今为止,恒大和后来成为股东的淘宝已经为恒大足球“输血”了数十亿。

跟随恒大脚步,2011年7月,富力地产收购长沙金德足球俱乐部,成立广州富力足球俱乐部。2015年,绿化带集团通过收购成立绿化带申花俱乐部。

据不完全统计,已有超过16家开发商投资足球产业。与此同时,在产业链的另一部分,通过各种开发商的努力,为中国足球提供新鲜血液的青年培训中心也遍布许多城市。

今年4月,万达集团决定投资20亿元建设大连青年足球训练基地,总建筑面积9万平方米。

恒大早在2012年就在广东省清远成立了恒大足球学校。迄今为止,恒大已投资逾20亿元,拥有近3000名学生。今年8月,恒大宣布将斥资3亿元在广州番禺区建设广州恒大足球训练基地。

位于广东省梅州市的富力足球学校也于2013年9月正式开学。截至2018年底,富力足球学校已在广东建立了15个青年培训中心,包括湛江和广州。

富力俱乐部副主席黄胜华说,“青少年培训的投入和产出是不平等的,但我们仍然必须这样做,我们不能再走“买人”的道路。

开发商也不喜欢足球。金戴尔喜欢网球。2018年1月,深圳赢得了未来10年(2019-2028年)世界网球锦标赛决赛的主办权。除了建造新的场馆,作为比赛的独家运营商,金地每年还将提供总计1400万美元的奖金。

沿着产业链不断延伸,许多开发商也参与了体育场的建设和运营。2015年底,凯撒获得深圳、佛山和惠州六大体育场馆的经营权,其中包括深圳大运会中心。

截至今年9月18日,凯撒的体育场馆已深入到广西崇左、武汉等地,管理面积约100万平方米,总资产超过100亿英镑。凯撒已经成为中国最大的民营体育场馆综合运营商。

中央企业华润置地在体育场馆运营方面也是一个强势角色。它通常可以接管举办亚运会、大运会和其他级别比赛的场馆。除深圳湾体育中心外,华润还接管了Xi安奥林匹克体育中心、杭州奥林匹克体育中心主体育馆、游泳馆和综合训练馆的ppp项目,并负责比赛结束时的场馆运营。

被称为“运动员公司”的万科已经找到了自己的经营冰雪度假村的方式。

万科数据显示,在2018年11月至2019年3月的雪季,吉林万科松花湖和北京石京龙在滑雪旅行和客流方面排名第一。正在建设中的崇礼寒海梁度假村也将是中国最大的避暑山庄。万科还将在延庆举办2022年冬季奥运会的三大赛事和四个子赛事。

机遇和挑战

继2014年国务院发布《关于加快发展体育产业、促进体育消费的若干意见》后,9月2日,国务院办公厅发布了《建设体育强国纲要》,再次增强了体育产业的知名度。

《渤海证券报告》认为,《纲要》的出台将对体育产业大有裨益,以全民健身为核心、竞技体育为推广的战略将触发体育产业附加值进入新的发展周期。

报告显示,2018年中国体育产业总规模达到2.4万亿元,同比增长9.09%。增加值达到8800亿元,同比增长12.82%。预计未来三年,整个体育产业将继续保持稳定的增长水平,2020年体育产业将超过1万亿元。

围绕体育产业,房地产资本正在拓展更多的可能性。易居智库研究中心主任严跃进认为,从长远来看,体育产业的扩张将为不断下滑的房地产开发带来新的增长点。

目前,真正的好处也是开发商考虑的。体育产业可以给住宅企业带来巨大的品牌效应。以恒大足球投资为例。恒大董事局主席许家印表示,投资足球相当于为恒大地产做一个大广告,其带来的收入不可计入账面。

更重要的是,品牌效应的溢出有利于住宅企业获取项目资源。恒大一直在用足球产业的资源投资小足球城。它位于广东、辽宁、甘肃等地。据公布的统计,截至去年年底,投资超过700亿元。

华润置地通过接管深圳湾体育中心的运营,与深圳南山区政府签署战略协议,获得在南山后海开发和运营大型综合体的权利。

对于收购的复杂项目,体育场馆不仅可以促进商业地产的增值,还可以提高住宅产品的附加值,促进销售的去市场化。

机遇比比皆是,但挑战和风险也存在。看看那些致力于体育产业的住宅企业,没有多少直接收入。以万达体育为例。2019年第一季度的财务报告显示,该公司的收入为2.456亿欧元,净利润亏损860万欧元。

恒大淘宝足球俱乐部多年来一直亏损。2017年亏损近10亿英镑,今年上半年亏损7.2亿英镑。其他房地产开发商在超级联赛俱乐部的投资基本上都在亏损。

一位投资足球俱乐部多年、在比赛中没有显著进步的房地产业内幕人士表示,公司继续用房地产收入补贴和支持足球俱乐部不是一个长期的解决方案,尤其是在房地产业务下滑的时候。

他认为,不管房地产行业的影响如何,体育行业最终都会建立一个独立的盈利模式,包括丰厚的收入现金流、强大的运营管理,甚至体育金融模式。

许多业内人士表示,与顶级国际赛事和俱乐部相比,中国体育产业在发展中面临许多短板,包括缺乏高质量赛事的知识产权、商业模式有待改进等。,还有很长的路要走才能实现和产生。

万达董事长王健林(Wanda)认为,体育产业发展的重点是在中国创造国际性和独特性的比赛,这是一年一度的固定比赛。如果体育公司每年能在中国举办十种比赛,公司的价值将会大大增加。

 
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